Baru-baru ini, perusahaan kami merilis rencana operasi tahunan 2022. Qin, Manajer Umum perusahaan, Liao, Wakil Manajer Umum, dan Tuan Huang memimpin kader manajemen menengah dan staf penuh waktu untuk menghadiri konferensi pers ini.
Ibu Qin, manajer umum, membuat perencanaan tiga tahun dan penerapan strategis perusahaan, merangkum keuntungan dan kerugian pada tahun 2022, mengatur dan merencanakan pekerjaan pada tahun 2023, dan mengklarifikasi kebijakan bisnis perusahaan pada tahun 2023. Pada tahun 2023, perusahaan kami akan fokus pada eksplorasi pasar dengan penuh semangat, optimalisasi struktur produk, inovasi teknologi, peningkatan manajemen, mitigasi risiko, dan pekerjaan utama lainnya untuk melaksanakan manajemen produksi dan operasi, peningkatan efisiensi, dan peningkatan kualitas sebagai tujuan akhir kami, untuk melakukan yang terbaik untuk menyelesaikan kami tujuan bisnis tahunan perusahaan. Meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi untuk mencapai tujuan respon cepat, dan meningkatkan daya saing pasar perusahaan.
Liao, Wakil Manajer Umum, dan Tuan Huang, Wakil Manajer Umum, dikombinasikan dengan analisis pasar dan perencanaan pengembangan perusahaan, masing-masing menguraikan rencana bisnis tahunan 2023 dari pusat manajemen dan pusat manufaktur dan mengklarifikasi simpul tugas penting. Sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan tahun 2023, kepala masing-masing departemen fokus untuk menjelaskan arah kerja dan rencana aksi mereka. Tirai Tahun Baru telah dibuka, berdiri di garis awal yang baru, kepala semua departemen menandatangani formulir tanggung jawab target 2023, dan bersama-sama bersumpah untuk dengan tegas menargetkan, ke depan yang tak kenal takut. Tetap berpegang pada niat awal, dan berusahalah untuk menyelesaikan tujuan baru, bagi perusahaan untuk menulis babak baru!
|
|
|
|
Akhirnya, Ms. Qin, manajer umum, membuat ringkasan konferensi. Qin membuat evaluasi terkait operasi dan manajemen perusahaan pada tahun 2022, dan mengajukan beberapa persyaratan untuk para peserta:
1. Kita harus beradaptasi dengan perubahan, mengatasi kesulitan, dan terus maju dengan ketekunan dan visi untuk masa depan.
2. Inovasi berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi kerja.
3. Lakukan pelatihan personel dengan baik, gali memiliki keberanian, berani berlatih, personel manajemen yang bertanggung jawab dan tulang punggung untuk mengembangkan tujuan kita!
2022 akan segera berakhir, 2023 kita terus melangkah maju bersama. Kami sangat percaya bahwa di bawah kepemimpinan yang benar dari manajemen senior perusahaan, melalui upaya bersama dari semua orang Badak, kami akan dapat menciptakan brilian berikutnya!