Pelatihan ini mengadopsi bentuk kajian teori, pelatihan operasi praktis dan usulan perbaikan. Bersamaan dengan pembelajaran mata kuliah teori, siswa juga melakukan praktek kelompok, Guru Wang Zhongying memilih beberapa kegiatan pelatihan keamanan peralatan kasus praktek, membimbing siswa untuk menerapkan manajemen 6Steori ke praktek kerja, yang tidak hanya meningkatkan kekayaan kursus tetapi juga meningkatkan kemampuan belajar dan ringkasan siswa.
Mulai dari delapan pilar pelatihan keamanan peralatan, Mr. Wang memperkenalkan kepada siswa ide pengembangan enam langkah keamanan otonom, ide peningkatan individu, siklus manajemen dan siklus peningkatan, cara melakukan pekerjaan keamanan terencana dengan baik, dan tujuh langkah dari nol kegagalan rencana pemeliharaan mode peralatan.
Dalam proses pelatihan, WA menjelaskan pentingnya pelatihan keamanan peralatan bagi perusahaan. Pekerjaan paling dasar dari perawatan peralatan adalah pembersihan dan inspeksi, pelumasan, pengikatan dan penyumbatan. Ini menekankan bahwa transformasi kesadaran, pembangunan sistem, penggunaan metode dan alat yang benar adalah langkah-langkah penting untuk melakukan pekerjaan yang baik dari pelatihan keamanan peralatan.
Pada saat yang sama, melalui kegiatan ini, perusahaan juga secara cermat merancang dan mengatur kegiatan team building permainan dan kompetisi PK kelompok. Dalam persaingan yang ketat, semua orang menaruh hati dan jiwa mereka ke dalamnya, dan secara tidak sadar meningkatkan kemampuan, kekompakan tim, keterampilan, dan pengetahuan mereka.
Rhino Business School akan fokus pada transformasi pemikiran karyawan dan penguatan manajemen melalui pelatihan keamanan peralatan. Dalam pelaksanaan pekerjaan lapis demi lapis, tanggung jawab kepada orang-orang; Pada saat yang sama, SOP manajemen peralatan harus ditingkatkan untuk memberikan panduan tindakan; Lebih untuk mengetahui kesatuan tindakan, tim bekerja sama satu sama lain, meningkatkan efisiensi, meningkatkan kohesi, meningkatkan keamanan produksi.
