Untuk meningkatkan kemampuan mengajar yang komprehensif dari manajemen perusahaan kami, Rhino Business School mengadakan pelatihan pelatih internal TTT (Training the Trainer to Train) (tahap pertama) di ruang pelatihan perusahaan kami.
Dalam proses profesionalisasi, pelatih perusahaan harus lebih mahir dalam keterampilan mengajar dan lebih kaya dalam metode pengajaran. Siswa penuh dengan harapan untuk efek pengajaran.
Di jalan pertumbuhan, pelatih internal perlu membangun gaya mengajar mereka dan menjadi lebih profesional dari non-profesional.
Gaya dosen tidak hanya tercermin dalam konten yang rumit. Untuk pelatih pelatihan internal, gaya bahasa tubuh alami, ekspresi yang jelas, dan dengan emosi dengan suara, semua ini menunjukkan nilai dan gaya pelatih. Bahkan, pelatih internal juga dibagi menjadi tiga tingkatan, primer, menengah, dan lanjutan. Pelatihan ini dimulai dari tingkat dasar.
Adegan pelatihan seperti di bawah ini:
 |  |
Target pembelajaran:
1. Menguasai kemampuan perencanaan, penyutradaraan, dan penjabatan mata kuliah, serta mengembangkan kemampuan mengajar yang komprehensif.
2. Kuasai keterampilan ekspresi diri dan presentasi, dan tingkatkan kemampuan manajemen pelatihan.
3. Menjadi pelatih internal dan mengembangkan kursus secara mandiri.
4. Kuasai pengetahuan psikologis dasar dalam pelatihan.
Pelatihan ini santai dan menyenangkan, menggabungkan teori dengan praktik. Ini menceritakan orientasi tutor, karakteristik pembelajaran orang dewasa dan persyaratan dasar tutor, dan pengetahuan lain yang sangat berguna, siswa mendapat banyak manfaat.
 |  |
Melalui kursus pertama kamp pelatihan TTT (Training the Trainer to Train), siswa memiliki pemahaman awal tentang posisi pelatih internal dan persyaratan dasar pelatih internal. Ini telah meletakkan dasar yang baik untuk bagaimana melakukan pelatihan kursus di langkah selanjutnya.
Pelatih internal Rhino Business School memainkan peran kunci dalam membangun sistem pelatihan perusahaan kami dan merupakan landasan dan kekuatan terbarukan dari pelatihan internal, serta faktor penting dalam mempromosikan reformasi manajemen perusahaan.